Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора компании. С 1 сентября 2026 года эту должность займет Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук останется в корпорации в роли исполнительного председателя совета директоров и будет курировать взаимодействие с властями разных стран. Ниже — что принес компании 15‑летний период руководства Кука и чего можно ожидать от его преемника.
Как Тим Кук превратил Apple в компанию с капитализацией в четыре триллиона долларов
При Тиме Куке Apple стала одной из самых дорогих компаний мира: рыночная стоимость корпорации выросла примерно с 350 миллиардов до четырех триллионов долларов. При этом самого Кука регулярно упрекали в излишней осторожности и недостатке радикальных новаторских решений.
Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама, США). В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете. После этого Кук устроился в IBM, где проработал 12 лет.
С 1994 по 1997 год он занимал должность главного операционного директора в компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем Кук перешёл в Compaq на позицию вице‑президента по управлению материальными ресурсами, однако проработал там лишь около полугода. В марте 1998 года он поступил на работу в Apple и стал старшим вице‑президентом по глобальным операциям.
Кук пришёл в компанию в один из самых сложных периодов её истории. Apple несколько лет несла убытки, и для вывода корпорации из кризиса на пост генерального директора вернулся Стив Джобс. Сам Кук позже рассказывал, что рациональнее было бы остаться в Compaq, но он доверился интуиции: уже через несколько минут первого собеседования с Джобсом решил присоединиться к Apple и стать частью команды, которой предстояло возродить крупную американскую технологическую компанию.
Тим Кук и Стив Джобс во время презентации новых продуктов Apple в Купертино, Калифорния, август 2007 года
Назначение Кука генеральным директором в 2011 году выглядело логичным продолжением его карьеры. Он внёс ключевой вклад в то, чтобы вывести компанию из кризиса и превратить её в одного из мировых технологических лидеров. Кука называли визионером в сфере цепочек поставок, управления производством и запасами. Он сам шутливо именовал себя «Аттилой складов», подчёркивая своё жёсткое отношение к накоплению избыточных товарных остатков.
К тому моменту Кук уже был правой рукой Джобса и несколько раз исполнял обязанности генерального директора во время больничных отпусков основателя компании. Фактически более очевидных кандидатов на пост главы корпорации в тот момент не было.
За почти 15 лет во главе компании Кука неоднократно называли эффективным руководителем, который сумел не только сохранить наследие Джобса, но и развить успехи Apple. При нём компания последовательно наращивала выручку и прибыль, а также укрепляла позиции на ключевых рынках устройств и сервисов.
Сегодня Apple входит в тройку крупнейших компаний мира по рыночной капитализации, уступая лишь Nvidia и немного — Google. При этом ещё в 2011 году корпорация уже находилась среди мировых лидеров. Главная заслуга Кука, по оценкам аналитиков, в том, что он не допустил рискованных стратегических ошибок, которые могли бы подорвать позиции Apple и помешать компании развиваться естественным образом.
Наблюдатели часто отмечали, что Кук превратил Apple из агрессивного «революционного» игрока Кремниевой долины в стабильного корпоративного гиганта, который предсказуемо предлагает миллионам пользователей по всему миру именно те продукты, которых они ждут, и обеспечивает высокую финансовую устойчивость.
Чем недовольны критики: нехватка прорывных продуктов и отставание в ИИ
Упрёки в недостатке инноваций звучали в адрес руководства Apple особенно часто в последние годы. При Куке компания не выпустила устройства, которое изменило бы рынок так же радикально, как когда‑то iPhone. Часы Apple Watch, беспроводные наушники AirPods, а также гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro называли важными, но скорее эволюционными, а не революционными продуктами. При этом именно Vision Pro так и не стал массовым устройством даже среди преданных поклонников бренда.
Отдельная претензия — поздний старт в гонке искусственного интеллекта. Apple начала продвигать ИИ‑сервисы позже основных конкурентов и теперь во многом опирается на разработки партнёров, в том числе таких технологических гигантов, как Google. Комментаторы связывают это с общей осторожностью компании и нежеланием идти на крупные технологические и финансовые риски.
В результате Кук уходит, оставляя после себя чрезвычайно устойчивый с финансовой точки зрения бизнес, который, по оценкам экспертов, сможет сохранять сильные позиции ещё долгие годы. Однако новому руководителю предстоит искать для компании новые векторы роста и источники долгосрочных технологических преимуществ.
Кто мог возглавить Apple и почему выбор пал на Джона Тернуса
О том, что Тим Кук планирует уйти с поста генерального директора в обозримой перспективе, стало известно ещё в прошлом году. По данным источников в отрасли, смена руководства была запланирована на 2026 год и не была связана с текущими финансовыми результатами. В качестве наиболее вероятного преемника с самого начала называли Джона Тернуса.
Джон Тернус, будущий генеральный директор Apple, март 2026 года
За последние годы внутри компании рассматривались разные кандидаты. В частности, в 2024 году главным претендентом на пост следующего гендиректора считался операционный директор Джефф Уильямс. Однако, по данным источников, руководство беспокоился о том, что Уильямс лишь ненамного младше Кука, тогда как компании нужен был руководитель, способный возглавлять её долгие годы. В 2025‑м стало известно, что Уильямс уходит из Apple, а значительно более молодой Тернус (он моложе Кука примерно на 15 лет) становится основным фаворитом.
Среди возможных преемников Кука также называли старшего вице‑президента по интернет‑сервисам Эдди Кью, старшего вице‑президента по маркетингу Грега Джосвиака и старшего вице‑президента по разработке программного обеспечения Крейга Федериги. Последний известен широкой аудитории по своим эффектным выступлениям на презентациях компании, многие фрагменты которых разошлись в сети в виде мемов.
Все эти топ‑менеджеры старше Джона Тернуса, но выбор был связан не только с возрастом. В его пользу сыграло то, что он уже несколько лет руководит ключевым для корпорации подразделением по разработке устройств, а также пользуется высоким доверием как у Тима Кука, так и у бывшего операционного директора Джеффа Уильямса.
Кто такой Джон Тернус
Джону Тернусу 50 лет, и он провёл в Apple почти половину своей жизни: в компанию он пришёл в 2001 году, всего на три года позже Тима Кука. До этого Тернус четыре года проработал в фирме Virtual Research Systems, занимавшейся разработкой оборудования для виртуальной реальности. Высшее образование он получил в Пенсильванском университете, где окончил бакалавриат по инженерным специальностям с фокусом на машиностроении.
В Apple Тернус начинал с разработки компьютерных мониторов, участвовал в создании первого iPad и впоследствии возглавил расширение продуктовой линейки компании. В корпоративных материалах отмечалось, что он был одним из руководителей, курировавших переход техники Apple на собственные процессоры.
Сейчас Джона Тернуса называют одним из самых влиятельных людей в структуре компании. Он руководит сразу несколькими командами, отвечающими и за аппаратный, и за программный дизайн, выступая связующим звеном между разработчиками и высшим руководством. Кроме того, Тернус активно участвует в маркетинговой работе, лично редактируя тексты для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Тим Кук, вёл недавнюю презентацию в Нью‑Йорке, на которой был представлен MacBook Neo — новый бюджетный ноутбук, с которым компания связывает особые ожидания. На MacBook Neo в Apple рассчитывают как на средство выхода на массовый рынок недорогих ноутбуков и инструмент для завоевания существенной доли в этом сегменте.
Что говорит о преемнике Тим Кук и чего ждать от нового гендиректора
Тим Кук публично поддержал назначение Тернуса и заявил, что компания сделала правильный выбор. В официальном заявлении он охарактеризовал преемника как человека с инженерным мышлением, «душой новатора» и качествами лидера, позволяющего руководить «с достоинством и честью». По словам Кука, заслуги Тернуса за 25 лет работы в компании трудно сосчитать, и именно он должен вести Apple в будущее.
В то же время именно Тернус курировал разработку тех самых продуктов, которые многие критики считают недостаточно инновационными: Apple Watch, AirPods и гарнитуры Apple Vision Pro. Наблюдатели отмечают, что он блестяще реализует уже сформулированные идеи, но остаётся открытым вопрос, сможет ли он вдохновить команды на создание принципиально новых решений. Кроме того, аналитики пока не уверены, готов ли Тернус к глубоким изменениям, которые, по их мнению, необходимы компании.
Скорее всего, новый руководитель не станет подражать ни стилю Стива Джобса, который лично контролировал каждую деталь в дизайне устройств, ни подходу Тима Кука, делавшего основной упор на бизнес‑процессы и финансовые показатели.
Тернуса описывают как инженера с глубокими техническими знаниями, хорошо понимающего, какие усилия стоят за современными продуктами компании. Он делает ставку на команды разработчиков, способных выходить за рамки привычных ограничений. Поэтому, по оценкам экспертов, за техническое качество и проработку устройств Apple в ближайшие годы волноваться вряд ли придётся. Куда сложнее предсказать, появятся ли при нём те самые прорывные продукты, которых от компании ждут уже не первый год.
